Liebe Leserin, lieber Leser,

Was wir tun, hat Hand und Fuss! Das ist unser Leitspruch, seit Beginn unserer Firmentätigkeiten in der Berufspersonal AG, Temporär- und Feststellen, wie auch in der Buchmann & Partner AG, als Personalberatungsunternehmen mit Schwergewicht Wiedereingliederung und ... Neuorientierung? Ja, diese Dienstleistung, die in ihrem Ablauf inhaltlich und formell jener der Wiedereingliederung im Wesentlichen gleicht, gehört seit langer Zeit auch zu unseren Kompetenzen. Wir haben in den vergangenen Jahren immer wieder Klienten betreut, die aufgrund der unerwarteten Entlassung in eine persönliche Krise verfallen sind, die es gemeinsam zu überwinden galt.

Wie trennt man sich auf faire Weise von einem oder mehreren Mitarbeitern? Diese Frage ist heute – nach den Turbulenzen der Finanzkrise und deren Folgen auf die gesamte Wirtschaft –  wieder hochaktuell. Eine Kündigung trifft jeden Mitarbeiter hart: Schock, Frustration oder Wut sind nur einige der damit verbundenen möglichen Reaktionen.

Dank unserer langjährigen und intensiven Auseinandersetzung mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern verfügen wir über das notwendige Fachwissen, einen Kandidaten bei der beruflichen Neuorientierung kompetent und mit Erfolg zu begleiten.

In der Anfangsphase unterstützen wir den betroffenen Mitarbeiter vor allem im psychologischen Bereich. Es gilt die meist unerwartete schwierige Situation zu verarbeiten, das Selbstbewusstsein zu stärken und das Selbstwertgefühl  wieder aufzubauen. Der Kandidat formuliert neue Ziele, befasst sich mit Visionen und lernt dabei, diese realistisch einzuschätzen. Machbare Lösungen sind gefragt, auf die wir gemeinsam mit dem Kandidaten gradlinig zusteuern. Wir begleiten Kandidaten solange sie unsere Hilfe wünschen oder uns als Partner benötigen.

Auf Wunsch steht dem Kandidaten ein begleiteter Arbeitsplatz in unseren Büroräumlichkeiten zur Verfügung. Hier hat er Zugang zu unserem Netzwerk in der Stellenvermittlung und Personalberatung. Dies soll ihm bei der anstehenden Neuorientierung die Stellensuche erleichtern.

Für Firmen führt Buchmann & Partner AG führt auch spezielle Workshops und Seminare zum Thema Neuorientierung durch.

Unser Ziel ist es, die Kandidaten optimal auf eine eigenständige und für sie optimale Ausführung ihrer Suchtätigkeit vorzubereiten und zu begleiten. Sie dauert solange, bis der Kandidat selbständig in der Lage ist, seine Bewerbung selbstbewusst voran zu treiben und zielsicher auf den Markt zu gehen oder dann, wenn der Kandidat eine neue Stelle antreten kann.

Die Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass die Chance auf eine berufliche Wiedereingliederung durch eine Früherfassung enorm steigt.
Rasches Handeln ist angesagt.

Deshalb bietet Buchmann & Partner AG ihren Auftraggebern, den Versicherungs-Gesellschaften, die Möglichkeit, für Klienten, die noch 100% arbeitsunfähig oder nur minimal arbeitsfähig sind, Arbeitsversuche in individuell definiertem Umfang durchzuführen.

Was ist der Sinn und Zweck eines Arbeitsversuchs?
Buchmann & Partner AG konnte für diese Arbeitsversuche verschiedene Firmen aus unterschiedlichen Branchen gewinnen, um je nach Klient eine geeignete Stelle anbieten zu können. Ein Arbeitsversuch soll zu einem beruflichen Wiedereinstieg motivieren.

Dabei gilt es, die Leistungsfähigkeit und Einsatzmöglichkeit eines betroffenen Klienten möglichst früh zu ermitteln, sein Leistungspotential aber auch die Leistungsgrenzen zu erkennen. Dies im qualitativen aber auch quantitativen Sinne.

Was kostet ein Arbeitsversuch?
Die Arbeitsversuche sollen keine wirtschaftliche Bestimmung und keinen wirtschaftlichen Nutzen oder wirtschaftliche Interessen für die Arbeitgeberfirma haben. Wir betrachten die Bereitschaft als absolut freiwilliges Entgegenkommen und respektieren diese Freiwilligkeit.
Der Partnerbetrieb hat dem Klienten keinen Lohn, noch sonstige Entgelte zu entrichten.

Wie lange dauert ein Arbeitsversuch?
Ein Arbeitsversuch dauert jeweils voraussichtlich zwischen 2 Wochen bis höchstens 3 Monate. Ein schriftlicher Abschlussbericht des Partnerbetriebes dient als Grundlage für allenfalls weitere Wiedereingliederungsschritte bzw. die Falldefinition mit dem Auftraggeber. Der Aufwand für die Berichterstellung, die auf einem eigens erstellten Formular ausgeführt werden kann, soll minimal gestaltet sein.